Čo robiť, ak vás šéf pozve na „vynútené dobrovoľnícke udalosti“?

Vzťah s šéfom a spoločnosťou, pre ktorú pracujete, môže byť v mnohých prípadoch skvelý, ale v iných môže byť pre niektorých ľudí zdrojom nespokojnosti a problémov. Môže to mať veľa dôvodov, takže tipy na to, ako sa správať alebo ako sa vysporiadať so svojimi nadriadenými, môžu byť nevyhnutné, aby ste sa vyhli stresu počas úradných hodín.

Tu v Mega Curioso sme v tejto súvislosti už uviedli niekoľko článkov. Patria sem tipy, ako postupovať, keď váš šéf kradne nápad od vás, a návrhy, ako vyriešiť situáciu, keď si uvedomíte, že váš šéf nevie, čo robíte. Na našich stránkach môžete vyhľadať ďalšie podobné prípady. Teraz však uvádzame článok, ktorý obsahuje niekoľko návrhov na správanie, keď vás váš šéf pozýva (ak to hovoríme takto) na dobrovoľnícke akcie „nie také dobrovoľné“ v spoločnosti.

Fast Company publikovala kúsok odborníka na kariéru Alison Green s názvom „Čo mám robiť, ak ma môj šéf núti dobrovoľne sa zúčastňovať firemných akcií?“ Autorka ukazuje svoj pohľad na situáciu, ktorú nahlásila čitateľka svojho blogu, a navrhuje možnosti, ktoré by sa v prípade mali využiť.

Čo spôsobuje viac frustrácie

V správe zaslanej spoločnosti Alison Green neidentifikovaný čitateľ hovorí, že nedávno on a jeho kolegovia dostali nejaké e-maily, ktoré by teoreticky mali varovať a vyzvať zamestnancov spoločnosti, aby sa zúčastnili dobrovoľníckych udalostí mimo obvyklej pracovnej doby. Použitý prístup a jazyk však spôsobujú, že sa všetci cítia pod tlakom, aby sa zúčastnili.

Ako sám čitateľ popisuje, správy používajú vydieranie a výhražné vety. „Dôrazne odporúčame, aby ste sa zúčastnili tohto víkendového podujatia. Majte veľký piatok! “Je jedna z uvedených fráz. Zamestnanec používa ďalší symbolický príklad e-mailového obsahu: „Vedenie je bod, ktorý sa berie do úvahy pri hodnotení. Veríme, že účasť na tomto víkendovom dobrovoľníckom podujatí ukazuje vodcovstvo. Nedostatok dobrovoľníctva nepreukazuje vodcovstvo. “

Okrem toho čitateľ blogu spomína aj niektoré body, ktoré „prípadných dobrovoľníkov“ ešte viac nepríjemia. Zahŕňajú krátku výpovednú lehotu; skutočnosť, že šéf a osoba zodpovedná za e-maily zasielané zamestnancom sa doteraz neobjavili na žiadnej z týchto udalostí; ľudia, ktorí sú pri takýchto príležitostiach prítomní, sú vždy rovnakí a to znie trochu nespravodlivo; a napokon tiež dôrazne volajú, aby venovali peniaze príslušnej charite alebo udalostiam.

Čo odborník odporúča

Alison Green hovorí, že nikto sa nechce cítiť povinný dobrovoľne, pretože v tom prípade ju nemožno označiť za „dobrovoľníka“. Preto uvádza, že ak je to skutočne udalosť s touto charakteristikou, šéfovia by s ňou mali zaobchádzať ako s takými. V opačnom prípade nepredstierajte, že ste. Aj keď existuje kompromis medzi nútením ľudí navštevovať alebo nie, a to by bolo ponúknutím určitej odmeny účastníkom, malo by sa postupovať opatrne. Jedným z nich nie je „pozvať“ tým, že núti ľudí, aby išli - ako to uvádza šéf - a druhým je prísne dodržiavať možné ponúkané odmeny.

Vzhľadom na to autor predstavuje tri možnosti prístupu, ktoré môžu prijať zamestnanci, ktorí sa cítia zranení:

1. Ignorujte e-maily odosielané s upozornením na udalosti a nezúčastňujte sa

Podľa Greena, ak si zamestnanci vyberú toto odporúčanie, mali by byť pripravení na akúkoľvek odvetu. Títo ľudia sa nemusia brať do úvahy pri víťazstve v povýšení alebo zvýšení. Celý obsah správy šéfa však môže byť blafom na to, aby sa ľudia zapojili, a v takom prípade by nemali mať väčšie dôsledky pre tých, ktorí sa na podujatiach nezobrazia.

2. Buďte priamy a porozprávajte sa so šéfom o situácii.

Ďalšou možnosťou je objasniť šéfovi dôvody, prečo sa týchto mimoriadnych príležitostí nezúčastňujete na dobrovoľnom základe. Je však potrebné dbať na to, aby sa nedali otvo renia, napríklad otázka, či „podujatia sú skutočne bezplatné alebo ak sa požaduje účasť“, pretože odpoveď môže prinútiť účastníka, aby sa cítil ešte viac nútený.

3. Vydržte a niekedy dobrovoľne

Ak osoba dôkladne vyzerá a dospeje k záveru, že je to v záujme povolania, z času na čas sa zúčastnite na týchto podujatiach. Tipom je využiť najdôležitejšie situácie tak, aby ste s účasťou získali maximálnu viditeľnosť v rámci spoločnosti.

Čelíte vo svojom vzťahu so svojím šéfom stresovým situáciám? Povedzte nám, ako ich môžete prekonať na fóre Curious Mega