Prednáška Sebrae's Campus Party prináša cenné tipy na vaše spustenie

Sebrae si bol vedomý trendov na trhu a sledoval inovačný potenciál verejnosti. Zúčastnil sa opäť strany Campus Party, ktorej deviate vydanie sa konalo minulý týždeň 26. - 31. januára v Sao Paule. S veľmi robustným programovaním bol organ zvýraznený prítomnosťou hosťa Felipe Matosa, ktorý návštevníkom predstavil prednášku „10 tipov, ako dať svoj nápad na zem a začať úspešný štart“.

Mladý zakladateľ Startup Farm - ktorý investuje do sľubných spoločností a nápadov v počiatočných fázach - minulú stredu (27) podnikol etapu podnikania s cieľom naučiť dav, ktorý sa veľtrhu zúčastnil, aby absorboval čo najviac vedomostí a poznatkov. nominácie a aplikujte to všetko na vaše projekty a firmy Keďže je tento materiál dôležitý a mal by zaujať aj tých, ktorí nemohli Anhembiho skočiť ako školský areál, môžete si pozrieť zostavenie nasledujúcich tipov:

1) Spájanie vašich nápadov

Vo všeobecnosti pri navrhovaní projektu existuje určitý prirodzený strach, ktorý môže váš vynález ukradnúť. Podľa odborníkov sa v týchto počiatočných fázach netreba obávať, pretože je dôležité presne odhaľovať materiál, hovoriť s čo najväčším počtom ľudí a samozrejme zúčastňovať sa na priemyselných podujatiach. Táto výmena skúseností má tendenciu byť veľmi lukratívna na vyleštenie vašich nápadov.

2) Overenie je všetko!

Dokonca aj najvymyslenejší koncept podnikania môže byť skutočným šokom zo skutočnej reality, iba ak sa rozhodnete, že investícia je dobrá. Aby ste sa uistili, že sa podnik môže rozvinúť v príležitosti, musíte tento materiál priniesť svojim vyhliadkam, predstaviť riešenie a načúvať tomu, čo hovoria. Táto „práca v teréne“ môže nejaký čas trvať, ale často vedie k úsporám peňazí a dlhodobým reakciám.

3) Vytvorte tím

Nie vždy je to možné - alebo sa odporúča, robiť to všetko sami alebo sa učiť, ako zostaviť všetky prvky potrebné na využitie vášho projektu. Preto je často potrebné vyčleniť pýchu a nájsť ľudí so správnymi schopnosťami posunúť projekt vpred a využiť vašu sieť na obsadenie pozícií v oblastiach riadenia, technológie, prevádzky a predaja - štyroch hlavných oblastiach startupu., podľa Felipeho.

4) Rokovanie s partnermi vopred

Aj keď partnerstvo s inými podnikateľmi môže oveľa ľahšie rozdeliť zodpovednosti v novom podnikaní, nezhoda medzi partnermi alebo odvolanie jedného z vedúcich predstaviteľov spoločnosti je často hlavným dôvodom zlyhania v tomto segmente. Riešením je podľa hovorcu typ dohody známej ako Vesting, ktorá je v USA dosť populárna. Stanovuje minimálny čas pre členov, aby zostali aktívni, a určuje, čo sa stane, keď niekto predčasne preskočí.

5) Na modeloch záleží (a veľa!)

Tu stačí len skúsiť, skúsiť ťažšie a potom trochu viac, vyčerpanie. Začínajúci podnikateľ si vyžaduje veľa úsilia na nájdenie obchodného modelu, ktorý najlepšie vyhovuje ich nápadom. V tejto fáze vám predložené hypotézy pomôžu rozhodnúť sa, ktoré prvky, hodnotové návrhy, zákazníci, vzťahy, kanály, partneri, aktivity, zdroje, zdroje výnosov a štruktúra nákladov pre vyvíjaný produkt. Pre tento krok nie je neobvyklé, aby sa projekt uberal novými smermi.

6) Pochopiť metriky

Porozumenie, ktoré prvky hovoria o úspechu vášho podnikania najviac, je rozhodujúce. Takže vyhýbanie sa tzv. „Márnostným metrikám“ je dobrým tipom, pretože hodnotenie páči sa mi, zdieľanie, názory a iné tradičné merania sa vždy nezhodujú s číslami relevantnými pre dané podnikanie. Keď určíte, na čom záleží, pomocou týchto konceptov ako optimalizácia modelu kompasu.

7) Rýchlosť popravy

S materiálom a údajmi získanými v predchádzajúcich krokoch nie je cieľom nechať vzrušenie ochladiť a vykopnúť, aby získala podporu pre úsilie. Špecializované inštitúcie, projektové inkubátory, spoločnosti, ktoré zrýchľujú nové podnikanie a vlastné programy spoločnosti Sebrae, sú do veľkej miery zodpovedné za udržanie náskoku na ceste a využitie jeho úspechu a rastu.

8) Plánovanie a zdroje

Byť proaktívny a mať plán získavania finančných prostriedkov je pre váš projekt nevyhnutný, pretože niektoré produkty vyžadujú riadne financovanie viacerých kol investícií. Aby sme sa vyhli nepríjemným prekvapeniam, je veľmi dôležité poznať cieľ získaného kapitálu a vytvoriť kapitál investorov. Získanie finančnej podpory zo strany vlády môže byť tiež súčasťou rovnice a môže sa zvýšiť na platformách ako Startup Brazil, Seed, SENAI Innovation Notice a PIPE Fapesp.

9) Kultúra a hodnoty

Počas vývoja spúšťacieho systému je niekedy ľahké stratiť pôvodnú identitu projektu. Preto je dôležité udržiavať vnútornú kultúru nepretržite, posilňovať hodnoty a víziu, ktorá prilákala investorov a zamestnancov do tímu. Pamätajte si, že nemôžete vždy pracovať s ľuďmi, ktorí sa zaujímajú iba o peniaze alebo o prísľub budúceho úspechu: V tomto podnikaní to vyžaduje veľa lásky k košeli.

10) Nezabudnite vyrásť

Ak to všetko fungovalo, pravidlom nie je ustáliť sa a túžiť po dlhšom čase. Ak je napríklad vaša firma miestna, oplatí sa riskovať a hľadať národný trh alebo sa možno pokúsiť dostať firmu do zahraničia. Ak chcete realizovať svoje sny alebo ich úplne prekonať, myšlienka by nemala byť obmedzená pôvodnými hranicami projektu.

-

Ak obsah prednášok prezentovaných na CPBR9 zvýraznil vašu podnikateľskú stránku, alebo ak ste už hľadali príležitosť uviesť svoje podnikanie do praxe, môžete si pozrieť rozšírenú verziu materiálu na webovej stránke Sebrae. Stránka okrem propagácie témy poskytuje aj odkaz na stiahnutie projektovej brožúry vo formáte PDF.

Už ste uvažovali o ďalšom postupe pri spustení? Komentár k fóru TecMundo!

Cez TecMundo.